Opstellen leerdoelen
Het ontvangen van feedback is pas nuttig als je er ook iets mee doet. De meeste mensen weten wel waar ze zich in zouden willen ontwikkelen. Maar hoe zorg je ervoor dat ze hier ook mee aan de slag gaan? Dit is waar we ons op focussen in de training:
Inzicht in meerwaarde meetbare leerdoelen
Handvatten voor concretiseren van leerdoelen
Kennisoverdracht ontwikkelpad
Opstellen leerdoelen
Waarom doelen stellen?
Medewerkers hebben vaak tijdens voortgangs- of functioneringsgesprekken een goed idee van wat ze willen ontwikkelen. Ze zijn in het gesprek ook gemotiveerd om daarmee aan de slag te gaan. Maar hoe houd je die energie vast? En hoe zorg je ervoor dat het idee wordt omgezet in een concreet ontwikkelplan? In deze training leren we medewerkers hoe ze eigenaarschap kunnen nemen in het stellen van doelen en het concreet uitwerken ervan.
Inhoud training doelen stellen
Dagdeel | Maximaal 10 personen per sessie | € 1.095,00
Als feedback is opgehaald is het belangrijk dat er persoonlijke leerdoelen worden bepaald en vastgelegd. Maar hoe formuleer je een ontwikkeldoel concreet? Tijdens deze sessie zullen wij met medewerkers en leidinggevenden kijken naar de verschillende mogelijkheden die er zijn om het vanuit de opgehaalde feedback een effectief vervolg te geven aan de persoonlijke ontwikkeling.
Ons doel bij deze training:
Van feedback komen tot concrete leerdoelen
Praktische tips van hoe de feedback tool helpt bij deze stap
Ontwikkelen reflectievaardigheden
Tijdens deze sessie zullen wij samen met medewerkers en leidinggevenden kijken naar hoe je van feedback en organisatieambities komt tot leer- en ontwikkeldoelen.
Daarnaast wordt ingegaan op de verschillende mogelijkheden die de feedback tool biedt om de doelen concreet op te stellen.
De opbrengst van deze sessie is het bieden van inzichten voor medewerkers in hoe je van de opgehaalde feedback en eigen en organisatieambities komt tot leer- en ontwikkeldoelen.
Daarbij leren ze hoe ze zelfstandig een realistisch doel op kunnen stellen, een bijbehorend ontwikkelpad kunnen uitstippelen en hoe ze op hun ontwikkeldoel kunnen reflecteren.
De charme van IKSO
“De charme van IKSO zit in de type leverancier. Iets waar IKSO heel prettig in is; het meedenken. De implementatie is ook echt goed gedaan. Ze begrijpen heel goed waar we staan en naartoe willen en vervolgens hebben ze dat vertaald in bijpassende trainingen en tooling”
– Wim Smit, Hoofd HRM Nijestee
Klanten die ook begonnen met een demo van onze 360 graden feedback tool
