Motivatie is belangrijk wanneer het aankomt op leren. Maar hoe ontwikkel je deze motivatie. Het blijkt dat het aan wil echt niet ontbreekt. En toch zie je dat er te weinig, wanneer je kijkt naar ‘duurzame inzetbaarheid’ en onvoldoende wanneer je kijkt naar de tijd die mensen dagelijks besteden aan bewuste leer- en ontwikkelbeweging om (eigen) doelen te realiseren.
Lees ook meer over ‘wat is feedback‘ en ‘wat is 360 graden feedback‘.
Laten we starten met wat betekent het eigenlijk om iemand te motiveren?
Motivatie kan worden omschreven als de innerlijke drang of het vuur dat iemand aanzet tot actie en hen richting geeft om een bepaald doel te bereiken. Het kan ook worden beschouwd als de energiebron die ons aandrijft om te handelen en te volharden, zelfs als het pad moeilijk is of obstakels zich voordoen.
Motiveren is dus het proces van het stimuleren, aanwakkeren of versterken van iemands motivatie, waardoor hij of zij meer betrokken en gemotiveerd raakt om een bepaald doel te bereiken. Dit kan worden gedaan door verschillende technieken, zoals het geven van positieve feedback, het stellen van haalbare doelen, het bieden van beloningen en erkenning, en het creëren van een positieve en ondersteunende omgeving.
Een belangrijk aspect van motiveren is te onderkennen het vaak niet gaat om externe factoren, zoals loon of beloningen, maar juist de interne factoren, zoals persoonlijke voldoening en gevoelens van trots en prestatie de motivatie het meest duurzaam in beweging zet. Met andere woorden, mensen worden veelal niet gemotiveerd door externe prikkels, maar ook door hun eigen interne motivaties en drijfveren.
Dat motivatie een belangrijk onderdeel is van ons gedrag en onze houding ten opzichte van het werk en onze taken en de gesprekken die wij met elkaar voeren, mag duidelijk zijn. Mensen die gemotiveerd zijn, zijn over het algemeen productiever, creatiever en beter in staat om uitdagingen aan te gaan dan mensen die geen motivatie hebben. Bovendien kunnen mensen die gemotiveerd zijn betere resultaten behalen en meer tevreden zijn met hun werk. Toch gebeurt het regelmatig dat de motivatie ontbreekt of verdwijnt.
Hier ligt een belangrijke uitdaging, waarin we ons meer moeten gaan verdiepen in wat de ander beweegt. Het motiveren van anderen vergt een goed begrip van de individuele behoeften, interesses en doelen van elke persoon, evenals een begrip van wat hen drijft en wat hen belemmert.
De verschillende methodes en technieken van motiveren
Er zijn verschillende technieken en methoden die kunnen worden gebruikt om mensen te motiveren, zoals het (gezamenlijk) stellen van doelen richting een beoogt en motiverend effect, het bieden van erkenning, het geven van feedback, ondersteuning vanuit coaching, en het creëren van een positieve en ondersteunende werkomgeving. Lees ook ons uitgebreide artikel over de verschillende motiverende gespreksvoeringen.
Een belangrijke factor bij het motiveren van mensen is het creëren van een cultuur van betrokkenheid en empowerment. Dit betekent dat mensen het gevoel hebben dat ze deel uitmaken van het proces en dat hun bijdragen en ideeën worden gewaardeerd. Het betekent ook het geven van verantwoordelijkheden en autonomie, zodat mensen zich kunnen ontwikkelen en hun vaardigheden kunnen verbeteren.
Een effectieve manier om motivatie te verhogen is door het stellen van doelen. Door duidelijke doelen te stellen, geef je medewerkers een richting om naartoe te werken en een gevoel van richting en voldoening wanneer ze deze doelen behalen. Dit kan ook helpen om het gevoel van autonomie en controle te vergroten, wat de motivatie verder kan versterken. Bij het stellen van doelen is het essentieel om regelmatig te evalueren en te leren wat werkt en waar andere acties nodig zijn. Feedback vragen en geven op de voortgang van de doelen, is daarin een belangrijk onderdeel.
En wellicht het belangrijkste instrument dat je in handen hebt om de motivatie van mensen te verhogen is door het creëren van een positieve werkomgeving. Dit omvat het bieden van ondersteuning en middelen om medewerkers in staat te stellen hun werk goed te doen, het bieden van mogelijkheden voor persoonlijke en professionele groei en ontwikkeling (o.a. training, coaching) en het zorgen voor gedrag welke gericht is op de erkenning en waardering voor prestaties.
Benieuwd naar wat IKSO kan bieden op het gebied van 360 graden feedback en feedback software voor ieder gewenste branche? Lees gerust verder op onze website voor feedback trainingen en handige tips.